Nove frentes financeiras, três decisões que toda empresa enfrenta.
O hub do Gaspar cobre nove verticais do dia a dia do empresário PJ. Para tornar a leitura mais simples, agrupamos em três decisões: como destravar capital, como organizar a estrutura, e como proteger pessoas e patrimônio. Cada decisão tem três caminhos possíveis.
Crédito, garantia e financiamento.
Para empresas que precisam destravar caixa, ampliar a operação ou usar um ativo que já possuem como alavanca.
Crédito para empresas
Quando o banco do dia a dia diz não, ou oferece uma taxa que não fecha a conta, existem dezenas de outras linhas no mercado — capital de giro, antecipação de recebíveis, FGI, FGO, BNDES, Pronampe, Finep. O Gaspar conhece essas linhas, compara o Custo Efetivo Total entre 3 a 5 bancos parceiros e entrega a melhor opção com tudo claro antes de você assinar.
Crédito com garantia de imóvel
Home equity é a linha de crédito mais inteligente do mercado para quem precisa de muito capital de uma vez. Taxa mais baixa, prazo mais longo, e o imóvel continua no seu nome, em uso normal durante todo o contrato.
Financiamento imobiliário
Cada banco usa uma fórmula diferente pra calcular juros, prazo e prestação. Sem comparar, você pode pagar 15% a 30% a mais ao longo de 20 anos pela mesma operação. Simulamos em 4 a 6 bancos parceiros, com CET total na mesa e revisão de contrato antes da escritura.
Tributário, gestão e consórcio.
Para empresas que precisam parar de pagar a mais, organizar a operação ou planejar a próxima aquisição sem comprometer o caixa.
Planejamento tributário
Boa parte das empresas paga mais imposto do que precisaria, e nem sabe disso. Não é falha do contador — o papel dele é entregar o imposto pago no prazo, não desenhar a estratégia tributária. Esse desenho é um trabalho à parte, e é onde o Gaspar entra.
Gestão empresarial
Existe um momento na vida de qualquer PME em que o crescimento bate no teto da capacidade do sócio de gerenciar tudo na cabeça. Fluxo de caixa, indicadores e governança precisam virar processo. O Gaspar estrutura essa transição em 3 a 6 meses, sem trocar seu ERP nem virar consultor de produto.
Consórcio
Pra quem tem objetivo de aquisição em 24 a 60 meses, consórcio costuma ser mais inteligente que financiamento, principalmente sem urgência. O Gaspar seleciona administradoras, calcula a estratégia de lance e acompanha a cota mês a mês até a contemplação.
Seguros, saúde e benefícios.
Para empresas que entendem que o ativo mais frágil — e o mais essencial — são as pessoas.
Seguros empresariais e individuais
Patrimônio, pessoas-chave, responsabilidade civil, seguros individuais. O Gaspar mapeia o que de fato precisa estar protegido na sua operação, cota com 4 a 6 seguradoras parceiras e revisa as cláusulas (exclusões, carências, franquias) antes de você assinar a apólice.
Plano de saúde PJ
A rede credenciada que vale no Itaim Bibi não é a mesma que vale em São Bernardo do Campo. O Gaspar cota plano de saúde PJ em 6 a 8 operadoras, verifica se a rede atende bem na cidade onde sua equipe trabalha, e renegocia o plano todo ano sem custo adicional.
Gestão de benefícios
Vale-refeição com um fornecedor, vale-alimentação com outro, vale-transporte num terceiro, odonto num quarto. Cada negociação é uma. O Gaspar consolida tudo em 1 ou 2 fornecedores fortes, com benchmarking anual de mercado e painel mensal de uso e satisfação da equipe.
Diagnóstico 360º
em 45 minutos.
Uma conversa gratuita pra entender como sua empresa está hoje nas nove frentes do hub. Você sai com um panorama escrito e a ordem em que vale priorizar cada decisão. Sem custo, sem compromisso de seguir adiante.
- 01. Conversa por vídeo (Meet/Zoom) ou na sala em São Bernardo do Campo
- 02. Sem produto empurrado, sem demonstração
- 03. Sumário escrito por e-mail após a conversa